OPORTUNIDADE DE MERCADO
A Evolução do Mercado Residencial
O setor residencial representa uma das maiores classes de ativos do mundo.
No entanto, uma parte significativa da oferta habitacional existente foi desenvolvida para responder a padrões de vida e trabalho que estão a evoluir rapidamente.
O crescimento do trabalho remoto, a mobilidade internacional do talento, o aumento dos agregados unipessoais e a procura por uma melhor qualidade de vida estão a transformar as expectativas dos residentes em toda a Europa.
A habitação já não é percecionada apenas como um espaço físico.
Tornou-se um elemento fundamental da experiência pessoal e profissional de milhões de pessoas.
Esta evolução está a impulsionar o surgimento de novas categorias residenciais capazes de responder a estas necessidades emergentes.
O Desafio do Acesso à Habitação
As principais cidades europeias enfrentam uma pressão crescente sobre a oferta habitacional.
O aumento dos preços de aquisição, as dificuldades de acesso ao financiamento e a disponibilidade limitada de habitação de qualidade alteraram o comportamento de uma parte significativa da população.
Cada vez mais pessoas optam por soluções de arrendamento de longa duração e procuram maior flexibilidade sem comprometer a qualidade.
Esta tendência está a impulsionar o crescimento de formatos residenciais geridos profissionalmente.
Mobilidade Profissional
A Europa conta com milhões de profissionais que mudam de cidade, empresa ou país ao longo da sua carreira.
• Médicos.
• Investigadores.
• Engenheiros.
• Consultores.
• Professores universitários.
• Profissionais de tecnologia.
• Executivos internacionais.
Estes profissionais necessitam de soluções habitacionais que lhes permitam integrar-se rapidamente numa nova cidade sem enfrentar as complexidades associadas aos modelos residenciais tradicionais.
A mobilidade profissional tornou-se um dos principais motores de crescimento do setor Living-as-a-Service.
O Crescimento do Trabalho Remoto
A digitalização da economia permitiu que um número crescente de profissionais pudesse trabalhar a partir de praticamente qualquer local.
Esta transformação alterou significativamente os critérios de escolha residencial.
Os residentes valorizam cada vez mais:
• Qualidade de vida.
• Conectividade.
• Bem-estar.
• Design residencial.
• Ambiente urbano.
• Acesso a serviços.
As comunidades HUS foram especificamente concebidas para responder a estas prioridades.
A Internacionalização do Talento
A Europa continua a atrair profissionais altamente qualificados provenientes de todo o mundo.
• Empresas tecnológicas.
• Hospitais.
• Universidades.
• Centros de investigação.
• Empresas multinacionais.
Todas estas organizações geram uma procura crescente por soluções habitacionais de qualidade para profissionais deslocados e residentes internacionais.
Este segmento representa um dos mercados-alvo mais atrativos para a HUS.
A Consolidação do Build-to-Rent
Ao longo da última década, o Build-to-Rent registou um crescimento significativo em diversos mercados europeus.
A entrada de capital institucional demonstrou uma forte procura por ativos residenciais geridos profissionalmente.
No entanto, grande parte da oferta existente continua focada essencialmente na disponibilização de habitação.
A HUS acredita que a próxima evolução do setor passará pela integração de serviços, tecnologia e experiência residencial numa plataforma unificada.
O Living-as-a-Service representa essa evolução.
A Ascensão do Living-as-a-Service
A convergência entre habitação, hospitalidade, tecnologia e serviços está a criar uma nova categoria residencial.
Os residentes procuram cada vez mais experiências completas que simplifiquem o seu quotidiano.
As comunidades Living-as-a-Service respondem a esta procura através de uma combinação equilibrada de:
• Habitação privada.
• Serviços opcionais.
• Tecnologia integrada.
• Operação profissional.
• Bem-estar.
• Comunidade.
Esta categoria encontra-se ainda numa fase inicial de desenvolvimento na Europa, criando uma oportunidade significativa para operadores especializados.
Portugal como Mercado Estratégico
Portugal reúne um conjunto excecional de fatores favoráveis ao lançamento e expansão da HUS.
• Elevada qualidade de vida.
• Ambiente empresarial em crescimento.
• Forte ecossistema universitário.
• Capacidade de atração de talento internacional.
• Estabilidade institucional.
• Mercado imobiliário dinâmico.
• Procura crescente por habitação de qualidade.
A combinação destes fatores faz de Portugal um ambiente ideal para validar e aperfeiçoar o modelo operacional da HUS.
Cidades-Alvo
A estratégia inicial da HUS concentra-se em mercados urbanos caracterizados por forte atividade económica e elevada procura residencial.
O Porto representa o principal mercado de entrada devido à sua combinação de atividade empresarial, universidades, hospitais e capacidade de atração de talento.
Matosinhos, Vila Nova de Gaia, Braga, Aveiro e Coimbra constituem mercados complementares com características particularmente favoráveis para o desenvolvimento de comunidades Living-as-a-Service.
Estas cidades apresentam perfis de procura alinhados com as tipologias e o posicionamento definidos pela HUS.
Uma Oportunidade de Longo Prazo
A oportunidade identificada pela HUS não depende de ciclos imobiliários de curto prazo.
Baseia-se em tendências estruturais que deverão continuar a desenvolver-se ao longo das próximas décadas.
• Mobilidade profissional.
• Digitalização.
• Flexibilidade laboral.
• Internacionalização do talento.
• Profissionalização do arrendamento.
• Procura por uma melhor qualidade de vida.
Estas tendências constituem a base sobre a qual assenta a estratégia de crescimento da plataforma.
Conclusão
A HUS opera na interseção de algumas das transformações mais relevantes que estão atualmente a redefinir o mercado residencial europeu.
A crescente procura por habitação flexível, ambientes geridos profissionalmente e experiências centradas no residente está a criar uma oportunidade significativa para plataformas especializadas em Living-as-a-Service.
A combinação de fatores demográficos, económicos e sociais proporciona um ambiente particularmente favorável para o desenvolvimento e expansão da HUS nos próximos anos.
A oportunidade não consiste apenas em construir habitação.
A oportunidade consiste em construir a próxima geração de comunidades residenciais europeias.
